Naujienos

Balandžio 4 d. dalijimosi daiktais stotelės „Daiktų kiemas“ edukacinėje erdvėje vyko VšĮ Šiaulių regiono atliekų tvarkymo centro (toliau – ŠRATC) padalinių vadovų ir iniciatyvių specialistų mokymai „Efektyvus vadovavimas“, kuriuos vedė Marshall Goldsmith Executive & Team Coach, taip pat Systems Business Coach sertifikuotas koučingo specialistas, Tarptautinės koučingo federacijos (ICF) narys Miroslavas Monkevičius.

Mokymų tikslas – sustiprinti vadovų gebėjimus telkti komandą, tinkamai deleguoti užduotis ir kurti pasitikėjimu grįstą darbo kultūrą. Diskutuota apie tai, ką reiškia būti ne tik vadovu, bet ir lyderiu bei ugdytoju, kaip šias funkcijas suderinti kasdienėje veikloje.

Dalyviai analizavo, kaip aiškiai formuluoti padalinio tikslus, kad jie atlieptų visos organizacijos viziją, o kartu būtų suprantami, įkvepiantys ir įgyvendinami. Praktinių pavyzdžių ir realių situacijų aptarimas padėjo atpažinti asmeninius vadovavimo įpročius, įvardyti tobulintinas sritis ir atrasti konstruktyvaus bendradarbiavimo sprendimus.

Buvo išsamiai nagrinėti keturi vadovavimo stiliai – nurodymas, ugdomasis vadovavimas, palaikymas ir delegavimas – bei jų pritaikymas skirtingose situacijose. Daug dėmesio skirta ir komandų sutelktumo temai: nuo pasitikėjimo stokos iki atsakomybės vengimo – atpažinti šiuos veiksnius svarbu, jei norime stiprinti tarpusavio ryšius ir rezultatyviai dirbti kaip viena komanda.

Pasibaigus mokymams dalyviai dalijosi asmeninėmis įžvalgomis, planavo pirmuosius veiksmus, kaip taikyti įgytas žinias praktikoje.

Tokie mokymai – ne tik investicija į vadovų kompetencijas, bet ir į visos organizacijos augimą: stiprūs vadovai kuria stiprias komandas, o tai reiškia efektyvesnę, sklandesnę ir motyvuojančią darbo aplinką visam ŠRATC kolektyvui bei geresnes ir kokybiškesnes paslaugas klientams.